針對目前全省全市正在開展的礦山整頓的大環境，公司于5月14日召開工作會議，分析研判內外部形勢，謀劃行之有效的對策，開展安全警示教育，號召公司上下齊心協力，抓住機遇，強化自我完善，提高公司整體實力和市場競爭力。

易文斌總經理主持了會議，公司和項目部的全體管理人員參加了會議。郭董在講話中指出，這次礦山整頓，對我們既是一次挑戰，更是一次機遇，公司上下都要有充分深刻的認識，轉變思想觀念，穩步推進下步工作：一是要完善管理系統，從制度完善和執行、人員配備、日常管理等各方面入手，認真執行上級的規定要求，各負其責，使整個管理系統無縫銜接；二是加大安全管理的力度，要借這次礦山整頓的東風，查漏補缺，認真整改存在的問題，扎實開展安全培訓和教育，練好內功，集中力量搞好安全管理；三是要大量招聘人才，補充新鮮血液。既要招聘高端人才，又要吸收熟練的技術工人，配齊專業技術人員和特種作業人員，提高他們的薪資待遇。人才是公司生存和發展的關鍵，要招聘和培養并舉，營造尊重知識、重視人才的良好氛圍，建成一支優秀的技術人才隊伍，否則就要被淘汰；四是強化項目部的主體地位，各項目部要根據各自實際和上級要求，招聘并配齊技術人員、特殊工種、技工和管理人員，搭好項目部的架構，并充分發揮好他們的優勢和帶動作用。打造出架構整齊、技術過硬、管理高效、積極向上的項目部團隊；五是向國有企業學習，加強公司正規化管理。公司各部門要配備齊全、分工明確，員工要愛崗敬業、努力工作、各司其職，要注重工作衣表穿戴，優化辦公環境。經過這些努力，全面向正規化邁進，使公司面貌煥然一新。

易總在主持會議時重點強調了建立完善規章制度、崗位責任制、操作規程、責任目標的考核辦法，全面抓好安全教育培訓、全員持證上崗，加強隱患排查整改等方面的工作，要做好礦山整頓期間的各項工作，并以此為契機，將下一步工作邁上一個新臺階。公司財務科和安全科分別對一些具體工作進行了安排。會議認真學習了中央領導和上級部門關于礦山整頓的指示、文件和規定，學習了棲霞笏山金礦事故調查報告，觀看了安全教育警示片，最后全體管理人員進行了安全知識考試。